Calendario

La Mesa Técnica estará compuesta por dos ponencias complementarias, orientadas a los profesionales del sector construcción interesados en la certificación PMI-CP.

La primera ponencia estará dedicada a Lean Construction, una metodología innovadora que está transformando la forma en que se gestionan los proyectos en la industria de la construcción. Inspirada en los principios del Lean Manufacturing, esta estrategia se enfoca en maximizar el valor para el cliente mediante la mejora de la eficiencia, la reducción de desperdicios y la optimización continua de los procesos.

Durante la presentación se abordarán los fundamentos de Lean Construction, así como herramientas clave como el Last Planner System y Kanban, que promueven una planificación colaborativa, mayor previsibilidad y mejor coordinación entre los equipos de trabajo. Se analizarán los beneficios que ofrece esta metodología en términos de productividad, sostenibilidad y control de costos, además de los principales desafíos que enfrentan las organizaciones al implementarla. A través de ejemplos prácticos y estrategias efectivas, conoceremos cómo Lean Construction impulsa una cultura de mejora continua y excelencia operativa en los proyectos de construcción.

La segunda ponencia se centrará en la gestión contractual en proyectos de construcción, un componente crítico que influye directamente en la eficiencia operativa, la mitigación de riesgos y el cumplimiento de los objetivos estratégicos del proyecto.

La exposición ofrecerá una mirada integral al ciclo de vida de los contratos, desde la planificación hasta el cierre contractual, abordando cada una de sus fases fundamentales. Se discutirán aspectos clave como la redacción de cláusulas, la negociación, el seguimiento de cumplimiento, y la resolución de controversias, entregando herramientas prácticas y enfoques estratégicos para fortalecer la toma de decisiones y mejorar la transparencia en la gestión contractual. A partir de experiencias reales, se demostrará cómo una gestión contractual eficaz contribuye significativamente a la reducción de costos, la mejora de la productividad y la creación de un entorno colaborativo y estructurado.

Expositores:

Iván Rubio

Ingeniero Civil, Pontificia Universidad Católica de Chile.

Gerente General en Lead Productivity

Presidente de Lean Construction Institute de Chile

Tiene 20 años de experiencia liderando proyectos de transformación e implementación de metodologías y herramientas de la filosofía Lean en empresas de diferentes sectores como construcción, minería, servicios, manufactura y agricultura entre otros, asesorando a empresas en Chile, Perú, Colombia, Ecuador y España.

Francisco Lagos

Con más de 24 años de experiencia en gestión de proyectos y administración de contratos constructivos complejos, se ha posicionado como un referente en la industria de la construcción. Constructor Civil de la Universidad Técnica Federico Santa María (UTFSM), complementó su formación con un MBA y Magíster en Gestión Empresarial en la misma institución, fortaleciendo su liderazgo estratégico. Además, obtuvo un Diplomado en Enseñanza Remota y Aprendizaje Digital en la Universidad de Las Américas (UDLA), ampliando su visión en formación y gestión del conocimiento. Actualmente, se desempeña como consultor, auditor técnico y director de proyectos, impulsando soluciones innovadoras y eficientes en el sector.