Call for Mentores
Estructura General del Programa
El programa opera con dos roles principales y un proceso de ciclo continuo:
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MENTOR / MENTORA |
MENTORIZADO / MENTORIZADA |
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Profesional con experiencia |
Miembro de la comunidad |
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Ofrece tiempo y conocimiento |
Busca orientación o apoyo |
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Define temáticas e industrias |
Define su necesidad y objetivo |
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Indica su disponibilidad |
Postula a la mentoría |
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Postula para integrarse al programa |
Se compromete con el proceso |
Modelo de Mentoría: Declaración Explícita
El programa opera exclusivamente bajo el modelo de mentoría individual (1:1): un mentor o mentora trabaja con un único mentorizado o mentorizada por ciclo. Esta declaración tiene carácter normativo y orienta la aplicación de todos los criterios de matching, seguimiento y evaluación del programa.
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Aspecto |
Definición |
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Modelo vigente |
Mentoría individual 1:1. Una dupla mentor-mentorizado por ciclo. |
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Excepción operativa |
Un mentor puede atender hasta dos mentorizados de forma simultánea solo si ambos tienen perfiles y disponibilidades compatibles, y el mentor lo autoriza expresamente (ver Sección 7.4.a). |
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Mentoring grupal |
No está contemplado en la versión actual. Podrá explorarse como modalidad complementaria en versiones futuras del programa, previa aprobación del Directorio. |
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Mentoring entre pares (peer mentoring) |
No contemplado en la versión actual. Puede ser evaluado como iniciativa separada en el marco de otras actividades del Capítulo. |
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Alcance territorial |
El programa no establece restricciones geográficas. Mentor y mentorizado pueden residir en distintas ciudades o países; las sesiones se realizan en el formato acordado en el Plan de Mentoría. |
Distinción entre Mentoría, Coaching y Consultoría
Para asegurar que todos los participantes —mentores, mentorizados y el Comité— partan de una comprensión común del rol, el programa establece la siguiente distinción normativa. Esta distinción orienta el diseño del Taller de Inducción (Sección 5), el Plan de Mentoría (Sección 8) y los criterios de evaluación del programa.
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Dimensión |
Mentoría (este programa) |
Coaching |
Consultoría |
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Rol del profesional |
Mentor: guía y comparte experiencia propia |
Coach: facilita el pensamiento del coachee |
Consultor/a: provee soluciones expertas |
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Fuente del valor |
La experiencia vivida del mentor y su disposición a compartirla |
Las preguntas y el proceso de reflexión del coach |
El conocimiento técnico y metodológico del consultor |
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Dirección del flujo |
El mentor orienta; el mentorizado decide y actúa |
El coach no aconseja ni comparte su experiencia personal |
El consultor recomienda; el cliente implementa |
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Objetivo central |
Desarrollo profesional y personal del mentorizado a largo plazo |
Desbloquear potencial; lograr metas específicas definidas por el coachee |
Resolver un problema o entregar un producto/servicio concreto |
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Lo que NO hace el mentor |
No actúa como coach (no evita compartir experiencia), no como consultor (no resuelve el problema), ni como evaluador o jefe |
No comparte experiencia personal ni aconseja directamente |
No facilita reflexión ni desarrolla autonomía |
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Rol en este programa |
ACTIVO. Es el modelo central del programa. |
Elementos de escucha activa y preguntas poderosas son bienvenidos como herramientas, pero no reemplazan el rol de mentor. |
No aplica. El mentor no actúa como consultor del mentorizado. |
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