Descripción: Curso orientado a profesionales con experiencia previa en gestión de proyectos que deseen profundizar sus conocimientos en metodologías ágiles, híbridas y predictivas. Se revisan en detalle los cambios en el PMBOK® 6 y 7, el Triángulo del Talento PMI, y las exigencias del examen PMP®. El curso incluye técnicas avanzadas como análisis de valor ganado (EVM), simulación Monte Carlo, gestión de portafolio y programas, con énfasis en liderazgo situacional, entornos de negocio complejos y el código ético del PMI®.

Objetivo General: Fortalecer las capacidades de gestión avanzada en contextos dinámicos y complejos, integrando conocimientos técnicos, estratégicos y de liderazgo para preparar a los participantes para la certificación PMP® (Project Management Professional).

Dirigido a: Profesionales con experiencia en gestión de proyectos que deseen actualizarse y prepararse para rendir la certificación PMP®, o que buscan mejorar su desempeño en contextos organizacionales complejos.

Duración: 40 horas cronológicas (8 semanas)

Modalidad: online sincrónica

Fecha de inicio: martes 5 de agosto (El programa se reserva el derecho de suspender su apertura en caso de no contar con el mínimo de estudiantes requeridos).

Horarios: lunes y miércoles entre las 19:30 a 22:00.

Relatora: María Guadalupe Cervera

Valor:
$750.000 CLP (público general)
$600.000 CLP (miembros PMI)

Contenidos:

1. Marco general y fundamentos avanzados Actualización del marco PMP Cambios respecto al PMBOK® 6 y 7 El Triángulo del Talento del PMI	2. Dominios del examen PMP® Personas Liderazgo situacional Desarrollo del equipo y coaching Conflictos y resolución Comunicación e inteligencia emocional Proceso Gestión integrada del proyecto Entregables, calidad y cambio Riesgos, adquisiciones e interesados Presupuestos, cronograma y métricas Entorno de Negocio Valor del negocio Gobernanza del proyecto Cumplimiento legal y normativo Cambio organizacional y beneficios
3. Gestión de proyectos en contextos ágiles e híbridos Fundamentos de Agile, Scrum y Kanban Escalamiento ágil (SAFe®, Disciplined Agile) Hibridación en entornos organizacionales	4. Técnicas avanzadas y herramientas Análisis de valor ganado (EVM) Gestión de portafolio y programas Simulación Monte Carlo y análisis cuantitativo de riesgos
5. Preparación para la certificación PMP® Requisitos y registro en PMI Estructura del examen Estrategias de estudio y simulacros Ética y responsabilidad profesional (Código de Conducta PMI)

 

(Pronto)