Gestión de Proyectos Avanzada (PMP)

Descripción: Curso orientado a profesionales con experiencia previa en gestión de proyectos que deseen profundizar sus conocimientos en metodologías ágiles, híbridas y predictivas. Se revisan en detalle los cambios en el PMBOK® 6 y 7, el Triángulo del Talento PMI, y las exigencias del examen PMP®. El curso incluye técnicas avanzadas como análisis de valor ganado (EVM), simulación Monte Carlo, gestión de portafolio y programas, con énfasis en liderazgo situacional, entornos de negocio complejos y el código ético del PMI®.

Objetivo general: Fortalecer las capacidades de gestión avanzada en contextos dinámicos y complejos, integrando conocimientos técnicos, estratégicos y de liderazgo para preparar a los participantes para la certificación PMP® (Project Management Professional).

Dirigido a: Profesionales con experiencia en gestión de proyectos que deseen actualizarse y prepararse para rendir la certificación PMP®, o que buscan mejorar su desempeño en contextos organizacionales complejos.

Duración: 40 horas cronológicas (8 semanas).

Modalidad: Online sincrónica.

Fecha de inicio: Martes 5 de agosto (el programa se reserva el derecho de suspender su apertura en caso de no contar con el mínimo de estudiantes requeridos).

Horarios: Martes y jueves de 19:30 a 22:00.

Relatora: María Guadalupe Cervera.

Contenidos:

1. Marco general y fundamentos avanzados

Actualización del marco PMP
Cambios respecto al PMBOK® 6 y 7
El Triángulo del Talento del PMI

3. Gestión de proyectos en contextos ágiles e híbridos

Fundamentos de Agile, Scrum y Kanban
Escalamiento ágil (SAFe®, Disciplined Agile)
Hibridación en entornos organizacionales

2. Dominios del examen PMP®

Personas

Liderazgo situacional
Desarrollo del equipo y coaching
Conflictos y resolución
Comunicación e inteligencia emocional

Proceso

Gestión integrada del proyecto
Entregables, calidad y cambio
Riesgos, adquisiciones e interesados
Presupuestos, cronograma y métricas

Entorno de negocio

Valor del negocio
Gobernanza del proyecto
Cumplimiento legal y normativo
Cambio organizacional y beneficios

4. Técnicas avanzadas y herramientas

Análisis de valor ganado (EVM)
Gestión de portafolio y programas
Simulación Monte Carlo y análisis cuantitativo de riesgos

5. Preparación para la certificación PMP®

Requisitos y registro en PMI
Estructura del examen
Estrategias de estudio y simulacros
Ética y responsabilidad profesional (Código de Conducta PMI)