Preparación Exámen PMI-CP - Lanzamiento de la Comunidad de Estudio

Ways of Working

La Comunidad de Estudio PMI-CP 2026 es una iniciativa de aprendizaje colaborativo impulsada por voluntarios certificados PMI-CP de Latinoamérica, cuyo propósito es apoyar a profesionales de la industria de la construcción en su preparación para obtener la certificación PMI Construction Professional (PMI-CP).

Durante el evento de lanzamiento se presentará la certificación PMI-CP, sus beneficios, requisitos de elegibilidad, estructura del examen y el camino recomendado para alcanzar la certificación. Asimismo, se dará a conocer la metodología de la comunidad, basada en mentoría profesional, aprendizaje entre pares y sesiones prácticas orientadas a reforzar los principales dominios del examen.

El programa contempla ocho sesiones estructuradas que abordarán gestión de contratos, riesgos y reclamos, gestión de stakeholders, estrategia, alcance y preparación final para el examen. Los participantes tendrán acceso a discusiones técnicas, resolución de casos reales de la industria, intercambio de experiencias entre profesionales de distintos países y recomendaciones de mentores con experiencia práctica en proyectos de construcción.

Durante el lanzamiento también se presentará el cronograma del programa, el proceso de inscripción, los requisitos para participar, la conformación de las dos comunidades de estudio para Latinoamérica y las expectativas de participación. El objetivo es brindar a los asistentes una visión clara del programa, fomentar la colaboración entre profesionales y crear una red de apoyo que incremente las probabilidades de éxito en la obtención de la certificación PMI-CP durante 2026.

Acerca de los expositores:

Fotografía-Marcos-Saldías_Luis-Valdivia.pngMarcos Saldías es Ingeniero Civil con más de nueve años de experiencia internacional en gestión de proyectos de infraestructura y construcción, especializado en planificación, control de costos y control de proyectos. Actualmente se desempeña como Cost Control Lead en el proyecto North End Connectors (NEC) Joint Venture, parte de la extensión de la Yonge North Subway Extension en Toronto, Canadá. A lo largo de su trayectoria ha participado en la ejecución de proyectos de gran envergadura en Chile, Canadá y Estados Unidos, incluyendo túneles mineros, sistemas de metro, centrales hidroeléctricas, hospitales de alta complejidad e infraestructura pública. También integró el equipo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en Washington D.C., donde apoyó iniciativas de infraestructura social en América Latina y el Caribe, fortaleciendo su visión sobre la gestión de proyectos en entornos multiculturales. Marcos combina experiencia técnica con una sólida orientación a la gestión estratégica de proyectos, promoviendo las mejores prácticas en planificación, control de costos, análisis de desempeño y toma de decisiones. Es PMI Construction Professional (PMI-CP®), actualmente cursa la certificación AACE Certified Cost Professional (CCP) y cuenta con títulos de Ingeniería Civil reconocidos internacionalmente por WES (Canadá) y la New Zealand Qualifications Authority (NZQA).

 

 

Fotografía-Leonardo-León.pngLeonardo León, PMP es Project Manager, con experiencia liderando proyectos de infraestructura y energías renovables de alta complejidad en Latinoamérica. Especializado en la gestión de proyectos desde la perspectiva del Owner, ha dirigido iniciativas bajo esquemas EPC, integrando estrategia, gobernanza, gestión contractual, riesgos, sostenibilidad (ESG/HSE) y relacionamiento con stakeholders.
Actualmente lidera la ejecución de proyectos Utility Scale y PMGD, incluyendo plantas fotovoltaicas, sistemas de almacenamiento de energía (BESS) e infraestructura eléctrica asociada, coordinando equipos multidisciplinarios e internacionales para asegurar el cumplimiento de los objetivos de seguridad, plazo, costo, calidad y desempeño.
Como Project Management Professional (PMP) y miembro activo del Project Management Institute (PMI), promueve la aplicación de estándares internacionales y buenas prácticas para fortalecer la entrega de valor en proyectos de infraestructura. Su enfoque combina liderazgo estratégico, excelencia operacional e innovación, con la convicción de que una gestión eficaz de proyectos es un habilitador clave para acelerar la transición energética y generar resultados sostenibles para las organizaciones y la sociedad.

 

Registrarse en este evento
Registrarse en este evento

Información

Tipo de categoria: Otra

Tipo de actividad: Ways of Working

Fecha: 27 de Julio 2026

Hora: 19:00 a 20:15

# of PDUs: 1

Precio

Estudiantes PMI: Gratis

Miembros: Gratis

No miembros e invitados:Gratis

Ubicación

Online - Airmeet