Calendario

En un entorno empresarial cada vez más dinámico y orientado al cambio, las Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO) deben evolucionar para convertirse en catalizadores de valor real.

Este webinar propone una visión moderna de la PMO, centrada en el empoderamiento de los equipos, la agilidad organizacional y la generación de resultados tangibles.

Durante la sesión, se abordarán los siguientes temas clave:

• Cómo empoderar equipos para que tomen decisiones con autonomía y responsabilidad.
• El rol de la PMO como facilitadora de innovación, colaboración y aprendizaje continuo.
• Estrategias para alinear la gestión de proyectos con los objetivos estratégicos del negocio.
• Métricas de impacto que reflejan el valor generado más allá de los entregables tradicionales.
• Casos prácticos de PMO que han logrado transformar su enfoque y generar resultados sostenibles.

Este espacio está dirigido a líderes de proyectos, responsables de PMO, gerentes de transformación y profesionales que buscan renovar el enfoque de sus oficinas de proyectos, promoviendo una cultura de confianza, propósito y resultados.

Acerca de la expositora:

Nathalie Fuentes Altez es una profesional con más de 15 años de experiencia en el sector tecnológico, especializada en gestión de proyectos, telecomunicaciones y análisis de desempeño. Actualmente se desempeña como Service Delivery Manager Telecommunicaciones LATAM en Falabella, liderando equipos regionales enfocados en entregar soluciones innovadoras, optimizar procesos y asegurar la excelencia operacional en los servicios de telecomunicaciones del holding.

En su trayectoria destaca su rol como Jefa de Área de la PMO de la Gerencia de Corporaciones de Entel, donde lideró la transformación de la PMO hacia una Oficina de Performance. Este proceso implicó la integración de modelos operativos, métricas de eficiencia y procesos de mejora continua, permitiendo una gestión más estratégica, basada en datos y orientada a resultados. Gracias a esta evolución, se fortaleció la toma de decisiones para mejorar la calidad y eficiencia de los proyectos, tanto a nivel económico como en el desempeño general de las iniciativas.

Además, Nathalie es Vicepresidenta de Programas Especiales en el PMI Santiago Chile Chapter, donde impulsa el desarrollo profesional de la comunidad de gestión de proyectos a través de programas de alto impacto. Su enfoque estratégico y su habilidad para construir relaciones sólidas han sido fundamentales para enriquecer la comunidad de profesionales del capítulo.

Con una sólida experiencia como Docente en Duoc UC por casi 16 años, Nathalie ha formado generaciones de profesionales en informática y telecomunicaciones, combinando su conocimiento técnico con una visión práctica y orientada a resultados.

Reconocida por su liderazgo, visión estratégica y compromiso con la mejora continua, Nathalie aporta una perspectiva integral sobre cómo las PMO pueden evolucionar para generar valor real en las organizaciones.