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En un entorno empresarial cada vez más dinámico, las Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO) están llamadas a evolucionar más allá de la ejecución operativa para convertirse en actores estratégicos clave. Este webinar ofrece una mirada profunda sobre cómo transformar la PMO en un habilitador de valor organizacional, alineado con los objetivos del negocio y capaz de adaptarse a contextos ágiles, digitales y centrados en resultados.

Durante la sesión, abordaremos:

• La transición de una PMO tradicional a una PMO estratégica.
• Prácticas modernas de gestión del portafolio y priorización de iniciativas.
• Integración de metodologías ágiles y enfoques híbridos.
• Uso de herramientas de análisis y visualización de datos para la toma de decisiones.
• Casos de éxito y recomendaciones para impulsar la madurez organizacional.

Este espacio está diseñado para líderes de proyectos, analistas, gerentes y profesionales que buscan fortalecer el impacto de la PMO en sus organizaciones, promoviendo una gestión más proactiva, flexible y orientada al valor.

Acerca de la expositora:

Nathalie Fuentes Altez es una profesional con más de 15 años de experiencia en el sector tecnológico, especializada en gestión de proyectos, telecomunicaciones y análisis de desempeño. Actualmente se desempeña como Service Delivery Manager Telecommunicaciones LATAM en Falabella, liderando equipos regionales enfocados en entregar soluciones innovadoras, optimizar procesos y asegurar la excelencia operacional en los servicios de telecomunicaciones del holding.

En su trayectoria destaca su rol como Jefa de Área de la PMO de la Gerencia de Corporaciones de Entel, donde lideró la transformación de la PMO hacia una Oficina de Performance. Este proceso implicó la integración de modelos operativos, métricas de eficiencia y procesos de mejora continua, permitiendo una gestión más estratégica, basada en datos y orientada a resultados. Gracias a esta evolución, se fortaleció la toma de decisiones para mejorar la calidad y eficiencia de los proyectos, tanto a nivel económico como en el desempeño general de las iniciativas.

Además, Nathalie es Vicepresidenta de Programas Especiales en el PMI Santiago Chile Chapter, donde impulsa el desarrollo profesional de la comunidad de gestión de proyectos a través de programas de alto impacto. Su enfoque estratégico y su habilidad para construir relaciones sólidas han sido fundamentales para enriquecer la comunidad de profesionales del capítulo.

Con una sólida experiencia como Docente en Duoc UC por casi 16 años, Nathalie ha formado generaciones de profesionales en informática y telecomunicaciones, combinando su conocimiento técnico con una visión práctica y orientada a resultados.

Reconocida por su liderazgo, visión estratégica y compromiso con la mejora continua, Nathalie aporta una perspectiva integral sobre cómo las PMO pueden evolucionar para generar valor real en las organizaciones.