Descripción: Curso orientado a profesionales con experiencia previa en gestión de proyectos que deseen profundizar sus conocimientos en metodologías ágiles, híbridas y predictivas. Se revisan en detalle los cambios en el PMBOK® 6 y 7, el Triángulo del Talento PMI, y las exigencias del examen PMP®. El curso incluye técnicas avanzadas como análisis de valor ganado (EVM), simulación Monte Carlo, gestión de portafolio y programas, con énfasis en liderazgo situacional, entornos de negocio complejos y el código ético del PMI®.
Objetivo general: Fortalecer las capacidades de gestión avanzada en contextos dinámicos y complejos, integrando conocimientos técnicos, estratégicos y de liderazgo para preparar a los participantes para la certificación PMP® (Project Management Professional).
Dirigido a: Profesionales con experiencia en gestión de proyectos que deseen actualizarse y prepararse para rendir la certificación PMP®, o que buscan mejorar su desempeño en contextos organizacionales complejos.
Duración: 40 horas cronológicas (8 semanas).
Modalidad: Online sincrónica.
Fecha de inicio: Martes 5 de agosto (el programa se reserva el derecho de suspender su apertura en caso de no contar con el mínimo de estudiantes requeridos).
Horarios: Martes y jueves de 19:30 a 22:00.
Relatora: María Guadalupe Cervera.
Contenidos:
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1. Marco general y fundamentos avanzados
- Actualización del marco PMP
- Cambios respecto al PMBOK® 6 y 7
- El Triángulo del Talento del PMI
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3. Gestión de proyectos en contextos ágiles e híbridos
- Fundamentos de Agile, Scrum y Kanban
- Escalamiento ágil (SAFe®, Disciplined Agile)
- Hibridación en entornos organizacionales
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2. Dominios del examen PMP®
Personas
- Liderazgo situacional
- Desarrollo del equipo y coaching
- Conflictos y resolución
- Comunicación e inteligencia emocional
Proceso
- Gestión integrada del proyecto
- Entregables, calidad y cambio
- Riesgos, adquisiciones e interesados
- Presupuestos, cronograma y métricas
Entorno de Negocio
- Valor del negocio
- Gobernanza del proyecto
- Cumplimiento legal y normativo
- Cambio organizacional y beneficios
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4. Técnicas avanzadas y herramientas
- Análisis de valor ganado (EVM)
- Gestión de portafolio y programas
- Simulación Monte Carlo y análisis cuantitativo de riesgos
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5. Preparación para la certificación PMP®
- Requisitos y registro en PMI
- Estructura del examen
- Estrategias de estudio y simulacros
- Ética y responsabilidad profesional (Código de Conducta PMI)
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