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En el mundo de la gestión de proyectos, los errores comunes —como la mala planificación, la falta de comunicación, los retrasos o el sobrepresupuesto— no ocurren por azar.  Generalmente, son el resultado de una dirección poco clara, decisiones reactivas o una débil cohesión de equipo. Aquí es donde el liderazgo se convierte en un factor decisivo.

Un líder estratégico no solo dirige tareas: inspira una visión compartida, comunica con transparencia y establece una cultura de colaboración. Sabe alinear objetivos con expectativas claras, identificar riesgos antes de que se conviertan en problemas, y tomar decisiones basadas en datos y no en suposiciones.

Además, promueve la colaboración activa, derriba silos entre áreas y fomenta un ambiente de aprendizaje continuo. Esta combinación reduce errores por descoordinación, evita retrabajos y potencia la productividad. Cuando el liderazgo es fuerte, los equipos operan con propósito, foco y agilidad.

Acerca de la expositora:

Pamela Morales Azócar 

Subgerente de Proyectos Estratégicos con 11 años de experiencia en Gestión de Proyectos. Certificada como Project Management Professional (PMP®), PMI-ACP®, DASSM y Prince2®. Diplomada en Gestión y Evaluación de Proyectos Informáticos y certificada en ISO 27001 y Scrum Master.
Cuenta con experiencia académica como docente asociado en Educación Executive (Edex) en temáticas de Gestión Ágil de Proyectos, y como profesor auxiliar de Gestión de Contratos y Abastecimiento en la Universidad de Chile. Ha realizado mentorías en el Diplomado de Dirección de Tecnología para Chief Technology Officer (CTO) en la Universidad Católica.
Contribuye a la correcta planificación, ejecución y gestión de proyectos mediante gestión de liderazgo y conocimientos en metodologías Cascada, Híbrida y Agile.