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Este webinar te llevará a explorar cómo la simulación de Montecarlo, combinada con inteligencia artificial, puede transformar la gestión de riesgos en proyectos complejos. A través de una experiencia práctica, partiremos del método de la ruta crítica, una técnica esencial para identificar las actividades más críticas que determinan la duración de un proyecto. A partir de ahí, aprenderás a aplicar el método PERT (Program Evaluation and Review Technique), que permite estimar la duración y la probabilidad de éxito de los proyectos en función de tiempos optimistas, pesimistas y esperados.

Una vez dominados estos fundamentos, introduciremos la simulación de Montecarlo, una poderosa técnica de modelado probabilístico que permite simular miles de posibles escenarios para evaluar la incertidumbre y el riesgo de manera cuantitativa. Verás cómo, al aplicar Montecarlo, es posible calcular la probabilidad de retrasos o sobrecostos en función de diferentes variables del proyecto.

El punto clave del webinar será mostrar cómo la inteligencia artificial, mediante herramientas avanzadas como Infinity, Gemini y ChatGPT, puede automatizar y simplificar estos cálculos. En lugar de realizar complejas simulaciones manualmente, la IA te permitirá procesar grandes cantidades de datos en segundos, generando escenarios más precisos y ajustados a las realidades de tu proyecto.

• Infinity se encargará de gestionar y simular múltiples variables, integrando la simulación de Montecarlo con una interfaz intuitiva para el usuario.
• Gemini facilitará la generación de modelos predictivos basados en la información del proyecto, lo que permitirá ajustar las estimaciones en tiempo real.
• ChatGPT servirá como un asistente conversacional que te guiará en la ejecución de las simulaciones, ayudándote a interpretar los resultados y a tomar decisiones informadas en función de las predicciones generadas.

Con ejemplos prácticos y casos de uso, verás cómo estas herramientas pueden integrarse en tu flujo de trabajo, aportando soluciones ágiles para la gestión del riesgo. Al final del webinar, tendrás un conocimiento sólido para aplicar la simulación de Montecarlo en tus proyectos, utilizando inteligencia artificial para reducir la incertidumbre y aumentar las probabilidades de éxito.

Alfonso Kaiser Mendía

Ingeniero Naval con un MBA de la Pontificia Universidad Católica de Chile y un Magíster en Ciencias Navales y Marítimas, con más de 28 años de experiencia internacional liderando programas y proyectos estratégicos en sectores clave como defensa, energía y telecomunicaciones.
Su carrera se ha distinguido por la transformación y planificación estratégica en industrias productivas, especializándose en la gestión de PMOs y en el desarrollo y ejecución de programas con presupuestos que superan los €650 millones, liderando equipos de hasta 1500 profesionales.

Posee un Advanced Certificate in Program Management de la Universidad de Cornell y es el único profesional en Chile certificado en PfMP®, PgMP®, PMP® y PMI-RMP® por el Project Management Institute de USA.

Estas certificaciones, junto con su acreditación como auditor en ISO 21500 (Proyectos), lo posicionan como un experto en la planificación, ejecución y control de programas y proyectos complejos, garantizando resultados excepcionales bajo los más altos estándares internacionales de calidad.

Su experiencia incluye la gestión de proyectos en contextos industriales y tecnológicos, con un enfoque en la implementación de soluciones innovadoras en entornos regulados y desafiantes. Su dualidad de nacionalidad chilena y alemana, junto con su fluidez en inglés y francés, le permite operar con versatilidad en mercados globales, adaptándose eficazmente a diversas culturas y regulaciones.

Está preparado para asumir nuevos desafíos que requieran liderazgo, excelencia operativa y una visión estratégica para la gestión de proyectos y programas complejos.