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¿Qué hace que un proyecto sea realmente exitoso? ¿Cumplir con el cronograma y el presupuesto es suficiente, o el verdadero éxito depende del valor que perciben quienes reciben sus resultados?

En esta nueva Columna Experta de junio, Sergio Concha invita a reflexionar sobre una de las brechas más frecuentes en la gestión de proyectos: la diferencia entre el éxito técnico y el impacto real generado para clientes, usuarios y organizaciones.

A través del modelo M.O.R.E. —Manage Perceptions, Own Success, Relentlessly Reassess y Expand Perspective—, la presentación propone una mirada práctica para fortalecer el liderazgo de proyectos, alineando expectativas, asumiendo responsabilidad por el valor entregado, adaptándose continuamente al cambio y ampliando la perspectiva más allá del alcance inmediato.

Una invitación a repensar cómo medimos el éxito y a incorporar preguntas que pueden transformar la forma en que lideramos nuestros proyectos.

Revisa la presentación aquí.