Workshop N° 10-2017 Santiago


Éxito en la planificación del proyecto con la metodología Project Model Canvas (PM Canvas)

Fecha: jueves 24 de agosto de 2017, de 19:00 a 21:00 hrs
Habrá un coffee break entre las 19:00 y 19:25. El Workshop iniciará a las 19:30.

Lugar de ejecución: Universidad Autónoma, Av. Pedro de Valdivia #425, sala de postgrado 2 en el segundo subsuelo, Providencia.

Valores: Miembros $ 7.000 – No miembros $ 20.000

inscribirse

Notas:
– Cupos limitados. Se requiere inscripción previa.

 Este evento otorga 1,5 PDUs, acreditables en “Técnica en gestión de proyectos

Presentación: El volumen de proyectos no para de crecer en las organizaciones. Los proyectos más grandes implican un número más amplio de interesados y afectan más áreas de negocios. Todo esto está haciendo la vida del gerente de proyectos más difícil. Ante todos los desafíos que podemos enumerar, si tuviéramos que priorizar y elegir los de mayores dificultades, sin lugar a dudas serían la comunicación y la gestión de las partes interesadas. Para ayudar a resolver estos temas, se presenta el Project Model Canvas, una metodología idealizada por el profesor brasileño José Finocchio Jr. El PM Canvas es una adaptación del Business Model Canvas (de Alex Osterwalder) y está inspirada en conceptos de neurociencia, Desing Thinking y en la propia experiencia del profesor en consultoría y vivencias al dictar clases de gestión de proyectos. El PM Canvas es un mapa visual que presenta una estructura fija a ser rellenada para planear, reflexionar o incluso facilitar la visualización de alguna situación específica. Entre las ventajas de utilizar esta metodología están  la velocidad de construcción y las facilidades de comunicación que implica.

Objetivos: Conocer la metodología Project Model Canvas (PM Canvas) para apoyar en la planificación del proyecto.

Expositor: Juliana Andrade Santos

Analista de Sistemas de la Universidad Católica de Salvador, Bahía, Brasil  y diplomada en Gestión de Tecnología de la Información.  Los últimos siete años ha ejecutado y liderado proyectos en los sectores de tecnología de la Información y telecomunicaciones, ha trabajado con gestión de procesos (BPMN), implementación de ITIL, metodologías ágiles y gestión de la calidad basada en las normas ISO. Profesional, certificada como Project Management Professional (PMP) y ITIL V3, actualmente trabaja en IT GROUP como consultora de proyectos apoyando a las empresas en el mejoramiento en Dirección de Proyectos y formando al personal en temas asociados a la Dirección de Proyectos y como coordinadora de tecnología de información educacional del Instituto iStart apoyando el proyecto de educación en ética y seguridad digital.